Teen social media use may increase risk of mental health problems Teen social media use may increase risk of mental health problems

青少年每天花三个多小时在社交媒体更可能报告高水平的行为,可能是心理健康问题指标相比,青少年不使用社交媒体,根据一项新的研究从约翰霍普金斯彭博公共卫生学院的研究人员。

今天发表在《美国医学会精神病学》(JAMA Psychiatry)上的这项研究调查了青少年在社交媒体和行为上的花费时间,这些行为可以作为心理健康问题的指标:内化和外化。内化行为包括社交退缩、将情感内化、或难以应对焦虑或抑郁。外化行为包括攻击、行为、不服从或其他可观察到的行为。使用社交媒体的时间越长,单独报告内在化问题的风险就越大,同时出现内在化和外在化问题的症状也越大。

“社交媒体有能力将那些可能被排除在日常生活之外的青少年联系起来。我们需要找到一个更好的方法来平衡社交媒体带来的好处和可能带来的负面健康后果。”Kira RiehmPhD学生,布隆伯格公共卫生学院

研究发现,社交媒体使用和外在问题之间没有明显的联系。每天在社交媒体上花费至少三个小时的青少年独自报道内在化问题的风险最大。

布隆伯格学院心理健康系的博士生Kira Riehm是该研究的主要作者,她说:“许多现有的研究已经发现了数字或社交媒体使用与青少年健康之间的联系,但很少有人关注这种联系。”“我们的研究表明,那些在社交媒体上花费大量时间的青少年更有可能在一年后出现内化问题。我们不能得出社交媒体会导致心理健康问题的结论,但我们确实认为少使用社交媒体可能对青少年的健康更好。”

青少年广泛使用社交媒体。最近的调查显示,95%的美国青少年拥有智能手机,近75%的青少年至少拥有一个社交媒体账户。使用社交媒体既有健康风险,也有好处。这些平台通常提供了与同龄人联系的方式,以及关于对他们重要的事业的信息和资源,但也存在网络欺凌和其他数字攻击的风险。

在他们的研究中,研究人员使用了2013年至2016年间由联邦政府资助的《烟草与健康人口评估研究》(Population Assessment of Tobacco and Health study)中具有全国代表性的13至17岁美国青少年样本。这项研究收集了三年的数据,分析涉及6595名受访者。每年,参与者都会被问及他们花在社交媒体上的时间,以及与内部和外部心理健康问题症状相关的问题。

研究发现:

  • 约17%的青少年表示他们不使用社交媒体
  • 32%的人表示,他们的睡眠时间少于30分钟
  • 31%的人表示,他们花了30分钟到3个小时
  • 12%的人表示他们每天要花三到六个小时
  • 8%的人表示每天花费超过6小时

研究人员还发现:

  • 约9%的参与者表示,他们只经历过内在化问题
  • 14%的人报告只经历了外化问题
  • 18%的人表示经历过内部和外部问题
  • 59%的人表示没有或很少出现问题

研究发现,社交媒体的使用与心理健康问题和性别之间没有联系。

“社交媒体有能力将那些可能被排除在日常生活之外的青少年联系起来。我们需要找到一个更好的方法来平衡社交媒体带来的好处和可能带来的负面健康后果。”“设定合理的界限,改进社交媒体平台的设计,以及关注媒体素养,这些都是我们可能找到这种平衡的方式。”

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CTY Scholar’s documentary tells a story of a mother’s love and the American dream

当达里奥·格雷罗(Dario Guerrero)在洛杉矶长大时,他常常告诉朋友他想上哈佛。事实上,他说,“我甚至不确定哈佛是什么。”

约翰霍普金斯大学天才青年学者中心(Center for Talented Youth Scholars Program)的帮助下,格雷罗在高中成绩优异,最终进入哈佛大学(Harvard University)学习。

Rocio poster

但当他的母亲罗希奥(Rocio)在2014年被诊断出癌症晚期时,他离开学校去帮助她。当他们前往墨西哥接受一种有希望的治疗时,格雷罗
2失去了童年移民身份的延期行动,面临着失去他为之努力工作的生活和大学教育。格雷罗
2没有相关文件。

格雷罗说:“我曾经觉得,这场磨难让我和我的家人都崩溃了。“现在我知道这是一次重生。”

罗西欧从25多年来收集的影片中编织而成,讲述了格雷罗的家庭、母亲的爱和美国梦。这部电影获得了哈佛大学胡普斯奖(Harvard Hoopes Prize),该奖项每年颁发给在学术或研究方面做出杰出贡献的本科生,也是2018年圣地亚哥拉美裔电影节(San Diego latin film Festival)的官方奖项。

约翰霍普金斯大学将于9月25日下午3点在JHU-MICA电影中心免费放映这部纪录片。在甄别结束后,乔纳森·普拉克(Jonathan Plucker)将主持格雷罗州大学的问答环节。普拉克目前在人才青年中心(Center for talent Youth)和JHU的教育学院担任联合职位。

此次放映是作为JHU美国种族论坛系列的一部分。该系列讲座成立于2015年春季,旨在为种族平等和制度化种族主义的代价提供信息,并扩大讨论范围。

讲座面向JHU的学生、教职员工和社区成员开放。它是由JHU的教务长办公室和约翰霍普金斯天才青年中心的CTY学者计划赞助的。我们鼓励计划参加的人提前在网上回复。

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标签cty,电影,jhu论坛上的种族在美国

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In Hopkins Student Center planning, ‘nearly everything is on the table’

电影放映室。一个游戏空间。一个屋顶露台。一个测试厨房。霍普金斯大学新学生中心的想法不断涌现,项目团队还想要更多。

负责学生事务的副教务长、学生中心咨询委员会主席阿兰娜•沙纳汉(Alanna Shanahan)表示:“我们正处于计划的第一阶段,几乎所有事情都已摆到台面上。”“这是我们希望听到来自我们所有校园的学生、教师和工作人员的声音,以便真正反映整个霍普金斯社区的需求。所有的反馈将帮助我们确定共同的优先级和共同的目标来指导空间的设计。”

“这是我们希望听到来自我们所有校园的学生、教师和工作人员的声音,以便真正反映整个霍普金斯社区的需求。”负责学生事务的副教务长

JHU校长罗纳德·j·丹尼尔斯(Ronald J. Daniels)今年3月宣布,该校将推进在霍姆伍德校区建立学生中心的计划,以满足学生长期以来对专用社交空间的要求。它将建在33街和查尔斯街的交汇处,也就是马汀中心目前所在的位置。学校领导希望学生中心能在2024年建成。

丹尼尔斯在他的声明中说,该中心“将成为霍普金斯大学所有学生的家,根据他们的需要,根据他们的投入来塑造。”

为了促进这种投入,大学聘请了Shepley Bulfinch作为项目的规划和可行性建筑师。整个夏天,该公司的代表与咨询委员会举行了会议,并为若干小组和旁听反馈会议提供了便利,这些会议吸引了500多人参加。参与者们谈论了人们如何利用他们的时间,他们认为校园生活中缺少什么,以及什么可以支持他们的幸福。他们还与400多名学生进行了交谈,这些学生上周在学生参与交易会和欢迎回来街区派对的桌子旁驻足。

本月将安排更多的预约会议。所有的学生、教师和工作人员都被邀请到这里来吃零食、免费赠品,并就以下问题进行头脑风暴:

  • 9月11日下午3点半到6点在杠杆式露台上
  • 9月25日下午2点到5点半在泰勒阳台

学生们还被邀请在9月26日的秋季招聘会上,从中午到下午2点在奥康纳Rec中心的一张桌子旁驻足。

除了这些会议,建筑师和咨询委员会的成员将在未来两个月直接与一些学生团体见面,并与惠廷工程学院和克里格艺术与科学学院的教职员工联系。想要分享他们的想法但不能参加活动的大学社区成员被邀请填写一个简短的在线反馈表格。

咨询委员会的学生代表、公共卫生研究专业二年级学生乔治亚埃斯蒙德(Georgia Esmond)说,她知道有些学生可能会对中心建成后他们不能来这里感到失望,但她希望他们仍能参与进来。

“我们的大学生活和传统气息,”她说。“如果学生想成为校园新传统的一部分,他们应该分享自己的愿望。他们在这里呆了很长时间,比任何人都清楚我们在这里缺少什么,学生们想要什么。”

埃斯蒙德说,她对顾问团对这一过程的关心程度以及顾问团如何认真对待她的意见印象深刻。

她说:“我很兴奋,因为我们的大学失去了一个真正的避难和放松的地方,这个地方欢迎各种各样的人。”

发表在大学新闻,学生生活

标记的学生中心

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Johns Hopkins remains among top 10 in ‘U.S. News’ college rankings Johns Hopkins remains among top 10 in ‘U.S. News’ college rankings

约翰霍普金斯大学五年来第四次跻身美国新闻与世界大学前十名《世界大学报告》的最佳大学排名,是对美国高校进行的历时最长、引用最多的评估。

在USNWR发布的2020年全美近400所大学的年度排名中,霍普金斯大学与杜克大学并列全国大学排行榜第10位。该杂志还认为,霍普金斯大学在整体价值、创新、经济和种族多样性方面都是美国顶尖的大学之一。

据《美国新闻与世界报道》(U.S. News)报道,约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins)仍是全美排名第一的生物医学本科工程专业,在所有本科工程专业中排名第15。

《美国新闻与世界报道》自1985年以来每年都对高校进行排名,约翰霍普金斯大学连续25年进入前16名。该排名通过16项定量和定性指标对大学进行评估,包括毕业率和留职率、录取统计数据、师资力量、校友捐赠以及同行机构和高中指导顾问完成的评估。

刊登于《大学新闻》

美国新闻与世界报道,大学排名

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Baltimore homeownership program expands its reach Baltimore homeownership program expands its reach

几年前,约翰斯顿广场(Johnston Square)的一群活动人士成立了一个新的社区协会,倡导改善他们在巴尔的摩的社区。他们的第一次会议有100多人参加。

“他们想要工作,想要娱乐,想要安全,”重建约翰斯顿广场(Rebuild Johnston Square)的主席雷吉娜哈蒙德(Regina Hammond)回忆说。

今天,邻近的hood
2位于城市中心,弗农山以东,格林山墓地以南,在新住宅和娱乐空间的形式上看到了前所未有的投资。该社区还通过拆除空置的建筑来解决问题。

“我们在这里跳来跳去,”哈蒙德自豪地说。

她是星期六在约翰斯顿广场公园举行的一次活动上说这番话的。约翰斯顿广场公园是俯瞰巴尔的摩市中心的社区中心地带的一座小山。该活动正式宣布扩大约翰霍普金斯大学的“住在你工作地点附近”项目,该项目提供赠款,帮助约翰霍普金斯大学的员工成为巴尔的摩的业主。

除了约翰斯顿广场,该项目还扩展到包括Darley Park、bel – edison、Coldstream-Homestead-Montebello (CHUM)、South Clifton Park和Mayfield等社区。大学和卫生系统的合格员工在这些社区购买新房时,可以使用5000美元的赠款支付首付和结算费用。在一些地区,员工可以获得高达1.7万美元的补助。

“住在工作地点附近”是当地雇主和巴尔的摩市房屋所有权办公室之间的长期合作伙伴关系。自10年前在约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins)启动该项目以来,该项目已向员工提供了820多万美元的资助,员工也从市政府获得了相应的资金。超过1100名约翰霍普金斯大学的员工已经踏上了拥有住房的道路,其中近90%的参与者都是首次购房者。

“在考虑如何加强该项目时,我们听到了来自我们的员工、我们的城市和社区的响亮呼声,要求进一步扩大其覆盖面,”JHU总裁罗纳德·j·丹尼尔斯(Ronald J. Daniels)在周六的聚会上说。“我们希望他们成为房主。”

哈蒙德在讲话中指出,约翰斯顿广场的投资已经改变了这个社区,比如一笔150万美元的拨款,用于重新开发亨丽埃塔拉克斯教育公园(Henrietta Lacks Education Park),以及正在大通街(Chase Street)修建的一栋60单元的公寓楼。活动结束后,与会者乘坐面包车参观了附近的这些景点和其他一些景点,包括魅力城市梅多斯(Charm City Meadworks)和圣弗朗西斯学院(St. Frances Academy)。圣弗朗西斯学院建于1828年,目前为200名高中生服务。

哈蒙德说,“住在你工作项目附近,是我们在约翰斯顿广场建造的另一个谜题。”

Animated gif of the map showing where Live Near Your Work has expanded

图片来源:肯尼·卡特/通信办公室

巴尔的摩市市长杰克·杨感谢约翰·霍普金斯大学“承诺提供资源促进住房所有权”,并支持该市“居民和未来居民”。他还赞扬了哈蒙德和重建约翰斯顿广场的工作。“他们真的改变了这个社区,”他说。

此外,市议员斯托克斯(Robert Stokes)、马里兰州参议员麦克雷(Cory McCray)以及社区领袖也在活动现场发表了讲话。他们在活动现场布置了展位,并与潜在购房者进行了交谈。梅菲尔德改善协会的詹妮尔·卡曾斯说,霍普金斯大学的许多雇员、护士、医生和学生研究人员都已经住在她的社区里了。贝尔-艾尔爱迪生社区协会(Bel-Air Edison Community Association)会长丽塔克鲁斯(Rita Crews)说,她30年前搬到巴尔的摩东部的社区,是为了送孩子上一所优质学校——贝尔-艾尔爱迪生小学(Bel-Air Edison Elementary)。

克鲁斯说:“我们有很棒的邻居。“每个人都愿意帮助每个人。”

市议会主席布兰登·斯科特赞扬了该项目的成功,并感谢约翰·霍普金斯大学的领导人们“认识到重建巴尔的摩的真正途径是帮助人们做出他们能做出的最大投资,购买一套房子。”

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标签社区,巴尔的摩,住在你工作的地方附近

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Football: No. 6 Johns Hopkins kicks off its season with a big road win

星期四晚上,在维吉尼亚州的阿什兰,约翰霍普金斯队的防守队员在下半场拦截了四次球,排名第六的蓝鸟队的进攻能力刚好能够以17-12的比分击败排名第24的伦道夫-梅肯队。

JHU连续第九个赛季赢得首场比赛,并在对黄衫队的比赛中取得七连胜。在过去的100场比赛中,霍普金斯赢了89场。

这是Greg Chimera作为JHU主教练的第一场比赛。吉姆·马格拉夫曾带领蓝鸟队在29个赛季中赢得221场胜利。1月2日,在带领蓝鸟队在学校历史上首次进入美国大学体育协会第三赛区半决赛几周后,吉姆·马格拉夫突然去世,凯米拉因此被任命为主教练。

约翰霍普金斯(1-0)凭借第一节比赛中17场比赛,86码外的远射,在比赛开始前7-0领先。JHU在三分线的五次进攻中,包括最后一场,四分卫大卫·塔马洛(David Tammaro)在终场区与三分卫斯蒂芬·格瓦西(Stephen Gervasi)在7码外的罚球线上连进一球,完成了全部三分。这一比分一直维持到第二节后半段,当时黄衫军在25码外射门得分。完整的成绩

两队在第三节交换了各自的外场进球,在第四节早些时候,霍普金斯在伦道夫-梅肯地区被莱恩·威德拦截后,将比分扩大到17-6。在比赛还剩13分06秒时,这一失误导致了塔马洛和哈里森·威尔曼之间4码的射门。

伦道夫-梅肯在第四节中段取得了本场比赛唯一的一次触地得分,但黄衫军的最后两次射门被拦截,一次被JHU的尼克-塞德尔(Nick Seidel)拦截,另一次被麦考利-基尔贝恩(Macauley Kilbane)拦截。

约翰霍普金斯从塔玛罗开出191码。老队员戴恩·罗杰森冲向全队最高的60码,同时在51码的比赛中,他也获得了全队最好的7次接球机会。

除了四次拦截外,霍普金斯大学的防守队员还记录了两袋子弹,并将夹克衫的总攻击距离控制在279码以内。

约翰霍普金斯大学将于9月14日晚1点在霍姆伍德球场(Homewood Field)回归。

张贴在田径

标记的足球

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Johns Hopkins introduces new policies to strengthen PhD education

约翰·霍普金斯大学通过了一系列新的全校范围内的政策,旨在改善博士教育,确保博士生有机会接受有组织的专业和学术指导。

policies
2which大纲指导预期,要求学生回顾年度会议进展的顾问,和更低的九years
2were time-to-degree限制由一个interdivisional教师工作小组,然后审查通过的哲学博士,一群教师和学生代表来自大学的指导方针和重点提高博士生的经验。

“在过去的三年里,哲学博士委员会审查了博士项目,目的是提高整个大学的博士培训和教育质量,”生物物理学教授朱丽叶·勒孔特(Juliette Lecomte)说。这些政策是在与授予博士学位的学校协商后制定的,并纳入了一个跨部门工作组的建议。委员会认为,这些政策将改善所有博士生的体验。该实施是确保JHU保持在博士教育前沿的一步。”

师徒关系政策将博士生及其导师的期望和承诺编纂成册。它要求每个部门,在某些情况下,单独的部门,制定支持师徒关系的策略。每一所学校还必须任命一名工作人员或教员,为关心导师的学生提供支持。

埃利奥特·温赖特(Elliot Wainwright)是材料科学与工程专业的一名博士生,他代表全校博士生咨询委员会的研究生代表组织,帮助审查新政策的草案。他说,他希望师徒关系政策能对博士生产生立竿见影的持久影响。

他说:“当你思考这个问题时,导师/被辅导者的关系是博士生学习经历的最大贡献者之一。”“任何提前设定对这种关系的预期、为师生就双方能为对方做些什么达成共识的做法,都是朝着正确方向迈出的一大步。”

彼得·埃斯彭森德(Peter Espenshade)是细胞生物学教授,也是医学院研究生生物医学教育副院长。他说,这项政策通过制定实践标准和提供资源来保护学生和他们的导师的利益。

霍普金斯大学为博士生提供优秀的培训。然而,现实情况是,教师和学生都非常忙,有组织的辅导有时会让位于研究的兴奋和需求,”他说。“这项政策不仅解释了导师/被辅导者的关系应该是什么样的,还将为顾问和学生提供资源,以优化这种关系。”

“研究生的大部分经历都是建立在与导师和顾问的关系之上的,而这两项政策本身就会对霍普金斯大学及其他大学的学生产生重大影响。”艾略特WainwrightPhD学生

专业发展政策进一步扩大了对教师导师和顾问的期望,要求学生和顾问每年举行一次会议,讨论三个重要问题:学生的学业进展和目标;学生的专业进步和目标;以及顾问如何支持两者。策略提供了一个示例对话提示,以便满足对话的所有三个要求。Espenshade说,他们的目标是让学生从一开始就战略性地考虑他们的职业和他们需要的专业技能。

导师和专业发展政策是去年秋天约翰霍普金斯大学生物医学科学工作人员委员会(Johns Hopkins Committee on The Biomedical Scientific Workforce)发表的一份报告中提出的建议。这份报告是应约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University)校长罗纳德j丹尼尔斯(Ronald J. Daniels)和教务长苏尼尔库马尔(Sunil Kumar)的要求,提出了应对生物医学和科学界面临的全国性挑战的策略。然后,跨部门工作组调整了委员会的建议,使之适用于约翰霍普金斯大学的所有学科。

“希望学生们能看到这些政策的明显好处,”温赖特说。“研究生的大部分经历都是建立在与导师和顾问的关系之上的,而这两项政策本身就会对霍普金斯大学及其他大学的学生产生重大影响。”

第三项新政策将攻读博士学位的最长时间从12年缩短至9年,使约翰•霍普金斯大学与其他院校保持一致,并确保学生及时完成学业和研究。然而,对于2019- 2020学年之前入学的学生来说,12年的最高期限仍然有效,所有学生仍然可以要求学位授予时间要求的例外。

“及时毕业符合每个人的利益,尤其是在一个许多领域变化迅速的研究机构,”Espenshade说。“九年的学习时间足以让你在不影响学术探索的情况下完成学业。”

约翰·霍普金斯大学负责研究生和专业教育的副教务长南希·卡斯说,该委员会的工作支持大学的学术和研究使命。

卡斯说:“研究生和博士生是这所大学致力于研究的核心,并在他们的研究工作中支持学生的幸福和成长。”“通过在全校范围内标准化这些政策,我们帮助确保我们的学生s
2,无论他们的专业是什么,在他们完成卓越的个人学业时,都有可以谈论他们的工作和目标的人。”

刊登于《大学新闻》

博士,研究生教育

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Johns Hopkins launches center for psychedelic research

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凡妮莎McMains
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一群私人捐助者捐赠了1700万美元,用于在约翰霍普金斯大学医学中心(Johns Hopkins Medicine)建立迷幻药和意识研究中心(Center for Psychedelic and Consciousness Research),这被认为是美国第一个此类研究中心,也是世界上最大的此类研究中心。

迷幻药是一种药物,能在几个小时内产生独特而深刻的意识变化。迷幻药和意识研究中心将专注于迷幻药如何影响行为、大脑功能、学习和记忆、大脑的生物学和情绪。

“通过研究这类独特而卓越的药理化合物,该中心的建立反映了治疗学和心理研究的新时代。”罗兰·格里菲斯,迷幻药和意识研究中心主任

“中心的建立反映了治疗研究的新时代,通过研究这种独特的思想和非凡的药理类的化合物,”Roland Griffiths指出,行为生物学中心主任和教授的精神病学和行为科学和神经科学在约翰·霍普金斯大学医学院的。“除了对新疗法的研究,我们计划调查健康志愿者的创造力和幸福感,我们希望这将为支持人类繁荣开辟新的途径。”

约翰霍普金斯大学,迷幻药的早期研究主要集中在裸盖菇素上,这种化学物质存在于所谓的“神奇蘑菇”中。进一步的研究将确定这种化学物质作为阿片类药物成瘾、老年痴呆症、创伤后应激障碍、治疗后莱姆病综合征(以前称为慢性莱姆病)、神经性厌食症和重度抑郁症患者饮酒的新疗法的有效性。研究人员希望能根据患者的具体需求设计出精确的药物治疗方案。

约翰·霍普金斯大学医学院院长、约翰·霍普金斯医学院首席执行官保罗·b·罗斯曼说:“约翰·霍普金斯大学致力于为我们的病人探索创新的治疗方法。”“我们的科学家已经证明迷幻药作为药物具有真正的潜力,这个新中心将帮助我们探索这种潜力。”

该中心将为一个由6名神经科学家、实验心理学家和临床医生组成的团队提供支持,他们在迷幻药科学方面具有专业知识,此外还有5名博士后科学家。

精神病学和行为科学系的教授兼主任James Potash说:“我对这个由开明的私人资助者提供的大好机会感到兴奋。”“这个中心将使我们极具天赋的教职员工能够广泛地专注于迷幻药研究,他们的激情所在,充满希望的新领域正在召唤他们。”

由于缺乏联邦政府对这类治疗研究的资助,这个新中心将依靠私人捐助者的捐赠。该中心前五年的运营费用将由Steven &亚历山德拉•科恩基金会(Alexandra Cohen Foundation)和四位慈善家:作家兼技术投资者蒂姆•费里斯(Tim Ferriss);WordPress联合创始人马特·穆伦韦格;鞋和配饰品牌TOMS的创始人布莱克·麦考斯基(Blake Mycoskie);还有投资者克雷格·尼伦伯格。

“如果我们想帮助那些患有慢性疾病、上瘾和精神健康问题的人,我们必须采取更大胆、更大胆的步骤,”Steven &亚历山德拉·科恩的基础。“通过对约翰·霍普金斯研究中心的投资,我们希望研究人员将继续证明迷幻药的好处,人们将有新的治疗方法。”

该中心的教员将培训那些想从事迷幻科学职业的研究生和医科学生。在迷幻科学领域,历史上很少有职业发展的途径。

“这是迄今为止对迷幻药研究的最大投资,也是对培养下一代迷幻药研究人员的最大投资,”菲里斯说。“我真诚地希望,这个雄心勃勃的约翰·霍普金斯研究中心将激励其他人胸怀大志,在美国和海外建立更多的迷幻药研究中心,因为现在是支持这项重要工作的最佳时机。”

2000年,约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins)的迷幻药研究小组率先获得美国监管部门的批准,在从未使用过迷幻药的健康志愿者身上重新启动迷幻药的研究。2006年,他们发表了关于单剂量裸盖菇素的安全性和持久的积极作用的论文,在全球范围内引发了迷幻药研究的复兴。

Illustration of brain with psychedelic background
迷幻药研究的前沿

自2000年以来,约翰霍普金斯大学的研究人员一直致力于了解迷幻药的治疗潜力

从那以后,研究人员在60多篇同行评议的期刊文章中发表了研究成果。他们的研究表明,对于那些患有尼古丁上瘾、癌症等致命疾病引起的抑郁和焦虑等病症的人来说,这些药物具有治疗效果。它为目前治疗重度抑郁症的研究铺平了道路。这些研究人员还通过发布安全指南扩大了迷幻药研究的领域,这些指南帮助世界各地其他大学获得了迷幻药研究的批准,并开发了在迷幻药影响下测量神秘、情感和冥想体验的新方法。

该小组对裸盖菇素的前景和风险的研究发现,尤其有助于为裸盖菇素的潜在医疗批准开辟一条道路,并将其从联邦政府最严格的一级药物,调整到更合适的级别。在尼克松政府时期,裸盖菇素被列为附表I,但该团队在过去10年的研究表明,裸盖菇素具有低毒性和滥用潜力。

Potash补充说:“这一非常可观的资金水平应该会使迷幻药研究有一个巨大的飞跃。”“它将加速找出哪些有效、哪些无效的过程。”

中心工作人员包括:

  • 格里菲思大约20年前在约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins)发起了裸盖菇素研究项目,领导了第一项研究,调查健康志愿者使用裸盖菇素的效果。他的开创性工作使人们考虑将裸盖菇素作为一种治疗严重健康状况的药物。格里菲思还招募并培训了该中心的迷幻药研究人员。
  • Matthew Johnson,精神病学和行为科学副教授。他精通毒瘾和行为经济决策,自2004年起在约翰霍普金斯大学进行迷幻药研究。他领导的研究表明裸盖菇素可以治疗尼古丁成瘾。约翰逊将领导两项新的临床试验,并将担任新中心的副主任。
  • 弗雷德里克·巴雷特(Frederick Barrett)是精神病学和行为科学的助理教授,他在认知和情感神经科学以及心理评估方面都有专长。他过去和现在的研究重点是迷幻药对情绪和大脑功能的影响。巴雷特将担任该中心神经生理机制和生物标志物评估主任,负责监督一个研究迷幻药如何改变大脑功能和血液生物标志物的项目,这些生物标志物可能预测迷幻药的反应。
  • Albert Garcia-Romeu,精神病学和行为科学讲师,擅长评估迷幻药的心理和主观效应,以及迷幻药成瘾治疗。在新中心,Garcia-Romeu将领导几项临床试验,并将监督参与者招募和护理的关键因素。
  • Natalie Gukasyan是约翰霍普金斯大学的精神病学家,也是正在进行的裸盖菇素抑郁症研究的研究小组成员。Gukasyan将领导神经性厌食症裸盖菇素治疗的研究,并担任新中心的医学主任。
  • Alan Davis是精神病学和行为科学的助理教授,他是目前正在进行的裸盖菇素抑郁症研究的首席裸盖菇素治疗专家之一,也是过去和正在进行的几项调查研究的首席研究员,这些调查研究探索了迷幻药在现实世界和临床环境中的效果。在新中心,他将提供临床监督和临床试验咨询。
  • 玛丽·科西马诺,自约翰·霍普金斯大学迷幻药研究小组成立以来一直是该小组的成员,并担任了数百次迷幻药研究的指导。Cosimano将担任新中心的临床服务主任,负责培训和监督中心工作人员,为研究参与者提供准备、支持和售后服务。
  • 临床心理学家威廉理查兹(William Richards)在20世纪60年代用迷幻药进行了研究。自约翰霍普金斯迷幻药研究小组成立以来,他一直是该小组的成员。

发表在《健康,大学新闻》上

被贴上迷幻药标签的罗兰·格里菲思

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Johns Hopkins jumps to No. 12 in WSJ/THE Best U.S. College rankings

《华尔街日报》(the Wall Street Journal)和《泰晤士报高等教育》(Times Higher Education)公布的年度美国大学和学院排行榜上,约翰霍普金斯大学(Johns Hopkins University)上升了9位,至第12位,在决定排名的四大支柱类别中,每一项都有所改善。

霍普金斯大学在排名前25位的商学院中涨幅最大,目前与达特茅斯大学并列第12位。哈佛连续第三年高居榜首,紧随其后的是麻省理工学院耶鲁大学宾夕法尼亚大学加州理工学院

《华尔街日报》网站周三晚间公布了2020年的排名,其中包括801所学校。

根据公布的方法,“排名包括明确的表现指标,旨在回答学生和他们的家庭在决定上哪所大学时最关心的问题”。

《华尔街日报》/该评估基于15项绩效指标,分为四大类:

  • 资源,包括教员与学生的比例和教员发表的人均研究论文等指标
  • 该调查对美国17万多名在校大学生进行了调查,反映了受访者向朋友或家人推荐学校的可能性等信息
  • 影响毕业率、毕业生薪资增值、毕业后债务和学术声誉的因素
  • 环境,包括四个不同的衡量学生和教师多样性和包容性的指标

在2020年的排名中,相对于其他大学,约翰霍普金斯大学在这四个支柱类别中都有所上升。该校负责机构研究的副教务长拉特纳•萨卡尔(Ratna Sarkar)表示,最显著的变化出现在“成果支柱”(Outcomes pillar)项目上,部分原因是学生债务表现的衡量方式发生了变化。

这是《华尔街日报》和《华尔街日报》第四年发布美国大学排名;约翰霍普金斯大学2017年排名第13位,2018年排名第17位,2019年排名第21位。

总部位于伦敦的《泰晤士报高等教育》(Times Higher Education)每年秋季也会发布全球大学排名。这份榜单采用了一种不同的方法,比较了全球研究密集型机构在教学、研究、知识转移和国际展望方面的情况。一年前,霍普金斯大学在世界大学排名中排名第12位。

刊登于《大学新闻》

标记的大学排名

新闻旨在传播有益信息,英文原版地址:https://hub.jhu.edu/2019/09/04/johns-hopkins-wsj-times-higher-education-college-rankings/

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JHU23 and ‘Cheeeese!’ JHU23 and ‘Cheeeese!’

随着1300多名参与者参加的活动的进行,周三下午为一年级学生拍摄的年度班级照片被证明是一种效率模式。

在短短几分钟的时间里,一群几十人的学生组成了一个组织严密的数百人的群体,他们都被整齐地安排好,准备迎接他们的重要时刻。当组织一个这么大的群体时,似乎有一个扩音器是有帮助的。

Class of 2023 arranged to spell JHU23
接近2023届的毕业生

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“永远!”该组织的组织者喊道。

“一个冠蓝鸦!”约翰霍普金斯大学的新生们做出了回应。短暂的几滴雨点当然没有挫伤他们的热情。

勾勒队形的橙色胶带很快被拿走了,最后一条指令是:“手放在你身边!”非常感激,然后JHU23把目光稍稍转向天空,转向吉尔曼大厅的钟楼。

“Cheeeeeeeeeeeeeeese !”他们笑了几下,只是为了确保摄影师拍到了照片。他照做了,还多吃了几口。

然后他们就出发了,几乎和他们到达时一样快地散开了,这是他们最后一次适应新环境的里程碑,也是他们今后整个霍普金斯职业生涯的里程碑。

年度班级照片由约翰霍普金斯大学校友会赞助

发布在学生生活

带标签的迎新,2023届

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